タスク・シフト/シェア事例：薬剤部門・リハビリテーション部門との協働

Web 2026/8/31(月)
残席あり

受講料 6,000円 (税込)

他部門と協働し、どのようにタスク・シフト/シェアを実行して業務を分担すればいいかと悩んでいる方は、本動画をご覧ください！
・業務改善で有名なHITO病院で行われた2事例をもとに、どのように解決していったのか、プロセスから実践までを解説しています。
・自施設で取り入れることができる取り組みのヒントが得られます。
・動画内の2つの「個人ワーク」で、考えを整理し、思考を発展させることができます。

主な対象は、看護部長・副看護部長（もしくは同等の立場の方）ですが、その他の方もご購入いただけます。

【早期申込特典】7月31日までにお申し込みいただいた方は『診療報酬の改定ポイントを解説したミニレクチャー動画』をご覧いただけます！
※特典動画視聴に関する詳細は、受講証メールにてご案内いたします

＜商品内容・視聴について＞
収録時間：約50分
動画視聴期間：ご注文日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります
※動画視聴方法は、「セミナー受講証」メールにてご案内します
※本セミナーは、「スライド資料」のダウンロード・送付はありません

＜プログラム＞
（1）OODAループを活用した現状把握⇒課題の抽出⇒方向付け（決断）
（2）OODAループを活用して課題抽出した2事例のプロセス
（3）実行事例①：病棟薬剤管理業務のタスク・シフト（役割移譲）
（4）実行事例②：転倒・転落予測AIを活用したタスク・シェア（多職種協働）

詳細は下記プログラム欄をご覧ください。

講師

細川克美
社会医療法人石川記念会HITO病院看護師特定行為研修センター副センター長

お申し込み

開催地

Web

申込締切日

2026/8/31(月)

会場

空席状況

残席あり

受講料

6,000円(税込)

備考

〇お申し込み前に「動作環境」をご確認ください。

〇受講申込・動画視聴には、弊社公式会員「メディカID」への登録（無料）が必要です。

〇受講料の決済方法はクレジットカード決済のみ利用可能です。

〇お申し込み後のキャンセル・返金はできかねます。

〇ご注文完了後に、「注文受付のお知らせ」「セミナー申込確認」「セミナー受講証」のメールが届きます。

〇動画視聴用の「ロック解除キー」は、「セミナー受講証」メールにてお知らせいたします。
「セミナー受講証」メールが届かない場合は、ご利用状況確認ページの 9.ご注文に関するおしらせにてご確認いただけます。
上記でもご確認いただけない場合は、 所定の問い合わせ先 までご連絡ください。

〇動画視聴は、「セミナー受講証」メール受信日より30日間、お申込みのご本人様に限ります。

〇講義内容は2023年7月27日時点のものです。

〇本セミナーは、「看護トップリーダーサロン」（メディカ出版）のWEBサイト上で公開したものを移行し、販売しています。

お申し込み

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プログラム

（1）OODAループを活用した現状把握⇒課題の抽出⇒方向付け（決断）
・OODAループとは
・OODAループを加速させる方法
・OODAループ実現に必要なこと
・OODAループの必要な背景（VUCA）
・個人ワーク①：あなたの組織には、解決したい課題はありますか？　それを誰に投げかけたら解決できますか？

（2）OODAループを活用して課題抽出した2事例のプロセス
・事例1：病棟薬剤管理業務のタスク・シフト
　現状：病棟薬剤管理業務は全て看護師が実施
　課題①：始業前時間外が慣例化し時間外勤務時間が多い
　課題②：病棟薬剤管理業務に時間を要している
　課題③：直接看護業務の開始が遅くなっている
　課題④：薬剤管理のインシデントの発生が多い
　収集した情報を分析し仮説を立て方向付けを行う
　事前調整：理事長、薬剤部長
・事例2：転倒・転落予測AIを活用したタスク・シェア（多職種協働）
　現状①：入院時、漫然と転倒・転落アセスメントシートを使用し評価
　現状②：入院患者のほとんどが転倒・転落危険度Ⅱ以上
　現状③：画一的な転倒・転落への対応策で個別性がない
　課題①：優先度の高い患者が埋もれている
　課題②：適切な判断・対応が実施されていない
　課題③：転倒・転落インシデント報告件数460件
　収集した情報を分析し仮説を立て方向付けを行う
　事前調整：理事長、リハビリテーション課

（3）実行事例①：病棟薬剤管理業務のタスク・シフト（役割移譲）
・タスク・シフトのスケジュールを計画
・協働する病棟薬剤管理業務を選定（病棟薬剤師・看護師で業務分担）
・調査結果：薬剤管理時間の平均所要時間の減少、インシデント報告件数の減少、出勤時間の減少
・個人ワーク②：あなたの組織でタスク・シフト（役割移譲）したい業務はありますか？　そのタスク・シフトは、業務を受ける側の組織にもメリットがありますか？

（4）実行事例②：転倒・転落予測AIを活用したタスク・シェア（多職種協働）
・看護記録をAIで解析し転倒・転落リスクを予測するシステムの開発
・転倒・転落予測AIによる分析
・病棟毎のリスク対象者を抽出・表示
・多職種連携による個別ケアの実践（多職種協働セルケアシステム®）
・成果・効果：業務量の減少・削減、インシデント報告件数の減少
・今後の展望
・変革のポイント
・ピラミッド型組織からネットワーク型組織へ

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