特集テーマ

【第1特集】
1号：マネジメント視点が身につく主任育成術
2号：人事考課・ラダー評価の基準と手順
3号：看護師長が知っておきたい 職場の「ゆとり」の作りかた
4号：新人を看護にコミットさせるワザ5
5号：看護提供方式、見直してみませんか 　　　　　　
6号：身体的拘束最小化のためにできること
以下続刊

【第2特集】
1号：看護管理者が身につけたい「承認力」
2号：災害時における「支援」「受援」のしくみづくり
3号：生産性を上げる院内会議デザイン術
4号：看護管理者が知っておきたいカスハラ対策
5号：自走型組織の作り方 　
6号：多職種で取り組む！認知症ケア 最前線 　　　　　　　
以下続刊 　　　　　　

2025年増刊

春季増刊：病棟マネジメントに役立つ 看護管理者が知っておきたい『「患者」と「スタッフ」を支える制度ガイドBOOK』 　　
「社会保険制度」「キャリア支援制度」「健康支援制度」を大きく取り上げ、各制度の目的や現場で必要な知識についてQ&Aで解説。

夏季増刊：必要データを収集し読み解く！『看護現場の課題解決データ 逆引き辞典』
現場の課題を解決するにはどのようなデータが必要で、それをどう読み解けばよいか。悩んだらすぐ調べやすい逆引き方式で解説。

冬季増刊：現場の課題をアップデート！『「臨床倫理」の教育・実践マニュアル』
新型コロナウイルス、身体的拘束、ACPなどのキーワードをもとに「臨床倫理」の基礎と実践について解説。タスクシフト、DXなど、時代がアップデートすることで検討されるべき新しい倫理観についても紹介。

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