Nursing BUSINESS 看護管理専門誌

Nursing BUSINESSについて

「管理」にしばられず、より良い病院作り、病棟運営を行うためには、マネジメント力、ビジネスマインドが必要です。『ナーシングビジネス』は、看護師長、看護部長などの看護管理職者が現場で困っていること、知っておきたいことに応える情報を厳選してお届けします。

看護師長と看護部長が一緒になって目指すべきマネジメントのかたちを共有し、前進するための情報源としてぜひ『ナーシングビジネス』をご活用ください!

最新号最新号書影

Nursing BUSINESS(ナーシングビジネス)2021年11月号

2021年の注目ポイント!

転換期を乗り越える、実務に役立つ専門誌をコンセプトに、よりよいマネジメントの実現に結びつく知識をキャッチアップし、現場密着の問題解決を目指した構成です。
■第1特集は、読んで即実践につながる情報・ノウハウを提供。病院の機能分化が進むなかで重要度を増している、入退院支援や地域との連携を取り上げます。第2特集は、話題のトピックス・知りたいことの概要が一読してわかる内容。魅力的な新連載もスタートし、ますます毎月見逃せない内容でお届けします。

特集テーマ

【第1特集】
●1号 : ウィズコロナ時代を生き抜く 今こそ見直したい 非常時への備えと対策
●2号 : マネジメントが変わる! 管理者に“ 気づき”を与える リフレクション
●3号 : この時代に“つながる”ための看護チーム「新」マネジメント
●4号 :“コロナ世代”はハンデじゃない! 強みを伸ばす新人看護師の育て方
●5号 :スタッフのモチベーション 120%アップ術 明日からできる 病棟コミュニケーション アイデア集
●6号 :コロナショックを乗りきる 業務改善・病棟運営が数字で「見える」 新任管理者のためのデータ分析&活用術
●7号 :となりの施設はどうしてる? ラダー導入・活用お悩み相談室
●8号 :コロナ禍で変わる新たな連携のかたち これからの入退院支援を考える
●9号 :より豊かな働き方を実現するために 今こそ見直したい看護ケア提供方式
●10号 :不慣れ・専門外・人員不足にどう対応する? 混合病棟の「技あり」マネジメント術
【第2特集】
●1号 : 集合研修からオンラインへ  今こそ使いこなす e-Learningみるみる活用術
●2号 : 病院大再編時代をのりきる  今どき ベッドコントロール&院内転棟&病棟再編術
●3号 : 目標管理でつかえる! 面談・会議前のダンドリ術 【概論編】
●4号 : 目標管理でつかえる!面談・会議前のダンドリ術【実践編
●5号 : リスク管理できてますか? あらためて情報リテラシーを考える
●6号 : 差別・偏見からスタッフを守るために コロナ離職にどう向き合うか
●7号 : なにが変わる?どう役立つ? ICT医療が看護現場にもたらすもの
●8号 : 師長の腕のみせどころ 院内交渉術を身につける
●9号 : 効果的なチームを生み出す“心理的安全性”の高めかた
●10号 : 看護管理者のキャリアデザイン設計図 わたしたちが大学院進学から得たもの

2021年増刊

◆春季◆スタッフの倫理的感受性を育てる 多職種カンファレンスを進め倫理 的ジレンマを解決する 看護管理者のための 臨床倫理・組織倫理入門
看護現場では判断が難しい問題に出会うことが多く、選択ができない状態になることもある。そうした状況を脱する指針が看護倫理だ。特にコロナ禍でもやもやした気持ちを抱く看護師が多いなか、あらためて看護倫理の深め方を紹介。
◆夏季◆ 看護管理者必携! スタッフ採用・人材発掘・定着 戦略BOOK
看護管理者にとって優秀な人材の確保と定着は重要なテーマ。本書では、新人採用から教育研修、フォロー態勢までのノウハウを解説。
◆秋季◆看護管理者必見! 明日からできる 看護部の働き方改革 事例集
医療職の働き方改革が叫ばれているいま、看護師の残業削減、有給休暇取得推進などの業務改革に着手している施設の取り組みを紹介。

注目の連載

■面談力が上がる!カンファレンスが活気づく! イチから学ぶ ファシリテーション講座 NEW
■チームで進める クリニカルパス運用術 NEW
■世界一幸せな国フィンランド発! 自分らしい働き方のヒント NEW
■人を動かす 心を動かす フレーズ&マインド
■看護の“人づくり革命”リーダーシップ育み術
■プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
■クレームが起きない!モンスター化させない! ワンランク上の患者対応術
■ダウンロードしてそのまま外国人患者対応に使える! お役立ちコミュニケーションツール
■いのちと向き合う現場から