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発行 : 2024年2月
サイズ : A5判 208頁
ISBN-10 : 4-8404-8459-7
ISBN-13 : 978-4-8404-8459-6
商品コード : 301020391
在庫 : 在庫あり(申込可)
書籍 改訂
令和版 教えて!ホメシカ先生 Z世代ナースのほめ方・しかり方・伝え方
信頼を築けるホメシカ理論の実践で、新人・後輩指導が変わる!
離職が減少する“新ホメシカ理論”/職場の心理的安全性を高め、新人をやる気にさせる「シーン別の指導法」「行動特性診断(BPA)によるタイプ別部下との向き合い方」を伝授!
発行 : 2024年2月
サイズ : A5判 208頁
ISBN-10 : 4-8404-8459-7
ISBN-13 : 978-4-8404-8459-6
商品コード : 301020391
在庫 : 在庫あり(申込可)
行動特性診断でタイプ別に指導育成できる!
数あるコーチング技法の中から、「ほめる」と「しかる」と「伝える」に焦点をあてて、Z世代ナースの特徴に合わせた新人・後輩の指導方法を解説する。すぐに現場で実践できるよう「指導者と指導対象者の会話例」や「マンガ風イラストで、シーン別・タイプ別のケーススタディ」なども紹介している。
2,860 円(税込)
“新ホメシカ理論”で定着率を高める!「Z世代のナース」たちとの効果的なコミュニケーションのノウハウがわかる!
行動特性診断(BPA:behavior pattern analysis)という診断方法で、
仕事における特性別にタイプを4つ(ディレクション型、アレンジ型、ロジカル型、バランス型)に分類して、
個々のタイプに沿った指導方法や対応事例を紹介。
目次
・はじめに
・登場人物紹介
【第1章】Z世代の若者の特徴と、Z世代ナースとの向き合い方・指導
■1 今どきの若者とは?
①あふれる「〇〇世代」
②Z世代の若者の理解度テスト
③今どきナースを育てる先輩ナース
④Z世代の若者の特徴
■2 今どきナースとの向き合い方
①相手に合わせた指導
②指導する側の困っていること
③指導される側の困っていること
④「大丈夫?」と聞くと「大丈夫です!」と答える理由
⑤承認欲求が高い今どきナース
■3 指導とは?
①指導で大切なこととは?
②新人ナースの指導者としての心構え
■4 指導のあり方
①指導とコーチング
②コーチングとは?
③コーチングの哲学
【第2章】新ホメシカ理論の基礎知識
■1 ホメシカ理論の基礎知識
①ホメシカ理論
②コミュニケーションは話を聞くことから
■2 心理的安全性
心理的安全性とは
■3 ほめる
①ほめられ慣れている現代の子どもたち
②3つのほめどころ
③IとYou、2つのメッセージ
④人を介してほめれば効果は絶大
⑤ほめ上手な人がやっていること
⑥組織におけるほめる効果
■4 叱る
①叱るとは?
②叱る前の感情コントロール
③叱るときのポイント
④NGワード
⑤パワーハラスメント(パワハラ)と言われない叱り方
■5 伝える
①フィードバック
②サンドイッチ話法
③指示
■6 その他の指導に役立つスキル
①質問
②リフレーミング
【第3章】「ほめる」「叱る」「伝える」を演習してみよう!
■1 「ほめる」の演習
■2 「叱る」の演習
■3 「伝える」の演習
【第4章】行動特性診断(BPA)とタイプ別ケーススタディ
■行動特性診断(BPA)を用いた他者との関わり方
①BPAの活用方法
②BPAの診断
③BPAタイプ別の特徴
④BPA組み合わせ別の接し方
■事例1 タイプ別指導育成(ディレクション型)
■事例2 タイプ別指導育成(アレンジ型)
■事例3 タイプ別指導育成(ロジカル型)
■事例4 タイプ別指導育成(バランス型)
【第5章】シーン別ケーススタディ(事例紹介)
■事例5 後輩が相談に来たらどうする?
■事例6 新人ナースのやる気を引き出す定期面談
■事例7 新人ナースに指示するときには目的が大切
■事例8 確認するといつも「大丈夫です」と返事をするが、実際は大丈夫じゃない新人ナース
■事例9 部下が報告に来たらどうする?
■事例10 トラブル後のフォロー
■事例11 注意しても自覚がない部下へのコーチング
■事例12 実地指導者へ指導力向上のための面談
・参考文献
・索引
・おわりに
・著者紹介&執筆協力
・登場人物紹介
【第1章】Z世代の若者の特徴と、Z世代ナースとの向き合い方・指導
■1 今どきの若者とは?
①あふれる「〇〇世代」
②Z世代の若者の理解度テスト
③今どきナースを育てる先輩ナース
④Z世代の若者の特徴
■2 今どきナースとの向き合い方
①相手に合わせた指導
②指導する側の困っていること
③指導される側の困っていること
④「大丈夫?」と聞くと「大丈夫です!」と答える理由
⑤承認欲求が高い今どきナース
■3 指導とは?
①指導で大切なこととは?
②新人ナースの指導者としての心構え
■4 指導のあり方
①指導とコーチング
②コーチングとは?
③コーチングの哲学
【第2章】新ホメシカ理論の基礎知識
■1 ホメシカ理論の基礎知識
①ホメシカ理論
②コミュニケーションは話を聞くことから
■2 心理的安全性
心理的安全性とは
■3 ほめる
①ほめられ慣れている現代の子どもたち
②3つのほめどころ
③IとYou、2つのメッセージ
④人を介してほめれば効果は絶大
⑤ほめ上手な人がやっていること
⑥組織におけるほめる効果
■4 叱る
①叱るとは?
②叱る前の感情コントロール
③叱るときのポイント
④NGワード
⑤パワーハラスメント(パワハラ)と言われない叱り方
■5 伝える
①フィードバック
②サンドイッチ話法
③指示
■6 その他の指導に役立つスキル
①質問
②リフレーミング
【第3章】「ほめる」「叱る」「伝える」を演習してみよう!
■1 「ほめる」の演習
■2 「叱る」の演習
■3 「伝える」の演習
【第4章】行動特性診断(BPA)とタイプ別ケーススタディ
■行動特性診断(BPA)を用いた他者との関わり方
①BPAの活用方法
②BPAの診断
③BPAタイプ別の特徴
④BPA組み合わせ別の接し方
■事例1 タイプ別指導育成(ディレクション型)
■事例2 タイプ別指導育成(アレンジ型)
■事例3 タイプ別指導育成(ロジカル型)
■事例4 タイプ別指導育成(バランス型)
【第5章】シーン別ケーススタディ(事例紹介)
■事例5 後輩が相談に来たらどうする?
■事例6 新人ナースのやる気を引き出す定期面談
■事例7 新人ナースに指示するときには目的が大切
■事例8 確認するといつも「大丈夫です」と返事をするが、実際は大丈夫じゃない新人ナース
■事例9 部下が報告に来たらどうする?
■事例10 トラブル後のフォロー
■事例11 注意しても自覚がない部下へのコーチング
■事例12 実地指導者へ指導力向上のための面談
・参考文献
・索引
・おわりに
・著者紹介&執筆協力