看護管理に活かす「お金」と「仕組み」実践講座

＜商品内容・視聴について＞
収録時間：約120分
スライド資料：34ページ
動画視聴・資料ダウンロード期間：「セミナー受講証」メール受信日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります

※本セミナーは、「スライド資料送付」はありません。

＜受講修了証について＞
「受講修了証（受講証明）」はご希望のお客様へのみ発行いたします。発行ご希望の場合は、こちらをご覧ください。

病院経営・病棟運営の基礎となる「お金」と「仕組み」を、現場感覚に即してわかりやすく解説！
・現場であるある‥看護管理業務の悩みを「お金と仕組み」で一気に整理
・ヒト・時間・ベッド…限られた資源をどう使う？ 判断に迷わない意思決定の軸を獲得しましょう
・成果を「数値」で語れるようになるためには？
・病院のお金の流れを「たとえ」で分かりやすく解説します
・明日からすぐ実践できる、具体的な打ち手と改善策が見えてきます

＜プログラム＞

１．看護管理者はなぜ「お金の知識」をもっていた方がよいのか
　 ・あなたの部署の成果はどこで決まる？
　 ・ヒト・時間・ベッド ー限られた資源をどう使う？
　 ・「価値を生む活動」と「消費する活動」の見分け方
　 ・質疑応答～疑問を解消して次にすすむ！～

２．これだけ知っておけば大丈夫！「病院経営」の基礎知識
　 ・病院の利益の出し方・生み出し方
　 ・「減らせるコスト」と「減らせないコスト」
　 ・人件費の正体を知ろう
　 ・赤字と黒字の境界線！「損益分岐点」の重要性

３．実践！看護の現場でお金の知識が活かされる
　 ・今さら聞けないベッドコントロールとお金の関係
　 ・外来、処置室、入退院の「詰まり」を改善する特効薬
　 ・シフト管理が人件費のすべてを握るカギ
　 ・退院支援が病院経営を支える
　 ・看護の「生産性」を数値化する
　 ・質疑応答～もやもやは残さない。これで明日からばっちり！～

●ナーシングビジネス増刊を読んで参加しましたが、説明が具体的でわかりやすかったです。（精神科病院、副看護部長）

●経営の視点や仕組みをわかりやすく伝えていただきました。クイズがあって参加型で楽しかったです。（急性期病院、副看護部長）

●自分の理解が間違っていないことを確認できました。（高度急性期病院、副看護部長）