ケアマネジャーのためのアセスメント力向上BOOK

・はじめに
・執筆者・協力者一覧
【1章 本人中心型アセスメントのすすめ】
◆0．10 項目で自己点検
◆1．最初の出会いの魔法の言葉
◆2．「事前情報」の落とし穴
◆3．本人に「聴く」ことからはじまる
◆4．キーワードは「一緒に」
◆5．原点は「本人の思い」
◆6．対人援助職が及ぼす影響
◆7．すべての人に力がある
◆8．個人情報保護は誰のため
◆9．私たちの社会的使命ってなんだろう？
◆10．100％の正解が見えない仕事
【2章 本人像・課題が浮かび上がる「アセスメント見える化ツール」】
◆1．ジェノグラム――事象の見える化(1)
◆2．エコマップ――事象の見える化(2)
◆3．地域支え合いマップ――事象の見える化(3)
◆4．家屋見取り図――事象の見える化(4)
◆5．生活史（家族史）――時間軸で見える化(1)
◆6．時系列図――時間軸で見える化(2)
◆7．パターン図――時間軸で見える化(3)
◆8．二者選択図――時間軸で見える化(4)
◆9．気持ちのスケール化――内面の見える化(1)
◆10．心のマトリックス図――内面の見える化(2)
◆11．気持ちの外在化――内面の見える化(3)
【3章 対人援助の価値が息づく面接】
◆1．対人援助の価値とそれを実現する面接技術
【4章 最初の出会い】
◆1．本人に出会うまでに起こること
◆2．相談前夜のクライエントたちに思いを馳せる
◆3．出会いの場
◆4．「波長合わせ」と事前情報
◆5．「波長合わせ」のトレーニング
◆6．出会いを望まない人との波長合わせ
◆7．表情が見えない電話面接での配慮
【5章 本人の力を一緒にアセスメントする】
◆1．本人に聴く
◆2．今起きていることを一緒に整理する
◆3．生活史を本人と一緒に承認しながら振り返る
◆4．地域や友人のつながり――本人の強みを一緒に考える
◆5．自助と互助について
◆6．課題を解決する方法を一緒に考える
【6章 ケアマネジメントはアセスメントの連続】
◆1．初動期のケアプランは穴だらけ
◆2．援助関係の深まりとともに、アセスメントも深まっていく
◆3．エンパワメントとしてのモニタリング
◆4．サービス担当者会議は、エンパワメントの絶好の機会
【7章 アセスメントからケアプランへ】
◆事例1　気ままな一人暮らしを続けたいAさんの本当の思い
◆事例2　世帯まるごと支援が必要なターミナルのBさん