働き方改革時代の労務管理

・はじめに
【基礎編 管理者が理解しておくべき労務管理の未来と労務管理の重要性】
◆1　令和の御代に「働き方改革」始まる
◆2　どうして労務管理を勉強する必要があるの？
【事例編 こんなときどうする？ 現場の労務管理問題への対応法】
＜管理職＞
◆師長は名ばかり管理職？
◆管理職の要件をどう理解させる？
＜採用＞
◆採用面接で聞いてはいけないことは？
＜契約＞
◆「異動は契約違反です！」と言われたら？
◆パートさんに無期労働契約への転換を求められたら？
＜就業規則＞
◆病院は就業規則で何でも決められる？
◆なぜ就業規則に従う必要があるの？
＜労働時間＞
◆時間外労働って何？
◆これって時間外労働？
◆どうすればいい？　労働時間の適正な把握
◆時間外労働の上限規制の注意点は？
◆時間外労働は制限できる？
◆労働時間の過不足は調整できる？
◆夜勤と宿直の違いとは？
◆短時間勤務スタッフの休憩時間はどのくらい？
＜兼業＞
◆兼業は許される？　今日的な副業のあり方は？
＜有給休暇・休日＞
◆休日と休暇の違いは？
◆年5日の年次有給休暇を確実に取得させるには？
◆退職希望者から残有給休暇の取得を要求されたら
◆「有給休暇を買い上げて」と言われたら
◆突然、有給休暇を申し出られたら
＜給与＞
◆「同一労働同一賃金」で同じ仕事をしている正職員とパートの給与額が同じになる？
◆給与是正で給与が下がるのは問題ない？
＜妊娠・子育て＞
◆妊産婦保護策にはどんなものがある？
◆1年半育児休業していたスタッフから休業延長を申し入れられたら？
◆育児休業明けも同じ病棟への復帰を希望されたら
◆子育て中の夜勤拒否は可能？
＜労災＞
◆労災って何？　労災の認定基準は？
＜メンタルヘルス＞
◆うつっぽい部下にどう対処する？
◆どうしよう？　うつ病休職者の復職
＜ハラスメント＞
◆セクシュアルハラスメントの定義は？
◆これってパワーハラスメント？
＜解雇＞
◆試用期間中なら解雇は可能？
◆問題のあるスタッフを解雇することは可能？
＜退職＞
◆突然の退職にどう対応する？
◆身勝手な退職を罰することは可能？
＜その他＞
◆患者さんの個人情報をどう守る？
【資料編】
◆事例編で取り上げた根拠法令・判例等
・索引