オンライン:眼科経営

院長先生、その賞与、その給与、納得していますか?

人件費コントロールの秘訣

辞めては採用の負のスパイラルから脱却し納得の評価と賃金で定着率UP

Web 残席あり

受講料 8,000円 (税込)

人件費コントロールの秘訣

利益を出す組織が必ずやっている、人が育って定着率がUPする賞与・給与の決め方



<商品内容・視聴について>
収録時間:約60分
動画視聴・資料ダウンロード:ご注文日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります
※動画視聴方法などは、「セミナー 受講証」メールにてご案内します

本セミナーにはダウンロード資料がございます。
セミナーではこの資料を使ったワークを行いますので、ダウンロードの上、ご視聴ください。


<プログラム>
・99人の辞める理由からわかった職員長続きのコツ
・辞めるホンネと建て前
・職場の魅力4要件
・勤続年数と給与賞与は必ずしも連動させる必要はない
・スタッフの定着と人件費コントロールは表裏一体
・新人採用にかかる時間とお金
・人件費コントロールは先行経営があってこそ
・院長とスタッフ間にある、働く意識のギャップの埋め方
・賃金制度とそれを支える評価制度

評価制度導入 5つのステップ
・ステップ1 能力は給与で、業績は賞与で
・ステップ2 掛け算でなく割り算で賞与額を決める
・ステップ3 目標管理制度で納得の評価をする
・ステップ4 職能要件書で未来の自分を描く
・ステップ5 勤続年数と相関させずに給与を決める



講師

田中 克美
人件費コントロール/スタッフマネジメントスペシャリスト
1987年、神戸大学卒業。輸入ファッション商社に入社。初の女性管理職登用でロールモデルを嘱望されるも、根深い男女差別から抜け出したくて医療系出版社に転職。営業販促のかたわら、稲森和夫の「アメーバ経営」導入の中心メンバーになる。2014年、大型歯科医療法人の事務長就任、アメーバ経営・フィロソフィを元にした経営管理と人事評価システムを導入して、強い企業体を築き上げた。さらに育休からの安定復帰のため、企業主導型保育園を開設、運営子会社の社長を務める。2021年、人事財務コンサルタントとして独立起業。歯科をはじめ、眼科、内科、整形外科医院のチームビルディングと財務支援を専門とする。【講師へのご相談はコチラまで】 「自ら行動ソリューション」 TEL:080-5328-9787 メールアドレス:katsumit@boreas.dti.ne.jp

お申し込み

開催地

Web

申込締切日

2024/12/31(火)

会場

空席状況

残席あり

受講料

8,000円(税込)

備考

〇お申し込み前に「動作環境」をご確認ください。

〇受講申込・動画視聴・資料ダウンロードには、弊社公式会員「メディカID」への登録(無料)が必要です。

〇視聴できるのは購入者のみのため、必ず1名様ずつお申込みください。複数名で申込の場合でも複数名での視聴はできません。

〇受講料の決済方法はクレジットカード決済のみ利用可能です。

〇お申し込み後のキャンセル・返金はできかねます。

〇ご注文完了後に、「注文受付のお知らせ」「セミナー 申込確認」「セミナー 受講証」のメールが届きます。

〇動画視聴・資料ダウンロード用の「ロック解除キー」は、「セミナー 受講証」メールにてお知らせいたします。
「セミナー 受講証」メールが届かない場合は、 ご利用状況確認ページ9.ご注文に関するおしらせ にてご確認いただけます。
上記でご確認いただけない場合は、 所定の問い合わせ先 までご連絡ください。

〇動画視聴・資料ダウンロードは、ご注文日より30日間、お申込みのご本人様に限ります。

〇本オンラインセミナーは、「眼科クリニックコンシェルジュ」で実施したウェビナー(2022年10月12日配信)を再構成したものです。

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