看護師長が「今」おさえるべき 入院基本料と病棟マネジメント　※配信日：9月26日（土）10：00～12：00

勤務表作成、人員配置、応援判断、欠員対応—看護管理者に欠かせない入院基本料の考え方を、2026年度診療報酬改定のポイントとともに解説します。

＜受講対象者＞
看護管理者：看護師長
その他、勤務表作成など病棟管理にかかわっている主任・副師長、病院経営の視点から入院基本料を学んでおきたい看護部長などにもおすすめの講義内容です

新たな地域医療構想に基づく2026年度診療報酬改定では、急性期病院の集約化と包括期の多様化を特徴とした入院基本料等が示されました。
急性期医療では「急性期病院一般入院基本料」や「急性期総合体制加算」が新設され、評価の重点が「病棟の人員配置」から「病院の実績と機能」へと移行しました。包括期では、地域包括医療病棟の施設基準が細分化され、「救急搬送される高齢者への対応と在宅復帰」に重点を置いたものとなりました。
こうした変化のなか、看護管理者には病院経営の視点をもった判断がこれまで以上に求められています。 本セミナーでは、2026年度診療報酬改定における入院基本料の変更点を整理するとともに、看護管理者として今取り組むべき看護管理のポイントをわかりやすく解説します。
改定内容を正しく理解し、自病棟の現状と照らし合わせながら、これからの病棟運営や人材育成の方向性を考える機会として、本セミナーをご活用ください。みなさまのご参加をお待ちしております。

＜プログラム＞

１．病棟運営と入院基本料のつながりを理解する
　看護師長の判断が病院経営にどれだけ影響を与えるのか

２．2026年度診療報酬改定での入院基本料の変化
　急性期病院A・B新設の意味
　人員配置中心評価からの転換
　欠勤・産休・夜勤軽減がどこまで許容されるか
　看護・多職種協働加算の位置づけ

３．実務のポイント① 配置・勤務表
　欠員・休職発生時の考え方
　応援判断の基準

４．実務のポイント② 必要度・患者構成・病棟機能の再確認
　看護必要度に求められること
　高齢者救急・軽症長期入院が与える影響
　病棟の役割と入院基本料のズレに気づく視点

５．診療報酬とのつきあい方
　医療政策や改定の流れをどうやって把握するか
　あせらないための準備と人員育成

◆スライド資料◆
スライド資料は、9月20日頃に準備が整い次第メールにてダウンロード方法をご案内いたします。
当日までに各自ダウンロードの上、ご準備ください。

◆アーカイブ視聴◆
セミナー開催後、アーカイブ視聴（1週間）を予定しております。
準備が整い次第メールにて視聴方法をご案内いたします。

〇申込締切日
9月25日（金）15時　予定数に達し次第 受付終了となります。
※決済方法の種類は、クレジットカード決済、コンビニ決済（前払い）、銀行振込（前払い）があります。
9月14日以降のお申し込みの場合は、クレジットカード決済のみとなります。

★講師の著書★　セミナー参加にあたって購入は必須ではございません。予習・復習におすすめします。