部署のエンゲイジメントを高めるためのアプローチ

“やらされる”から“やりたい”へ——スタッフの心に火を灯すエンゲイジメントと内発的動機づけの実践セミナー

スタッフが自ら考え、動き、誇りをもって仕事に取り組む職場——それは偶然ではなく、意図的に育てることができます。
本セミナーでは、行動の継続に欠かせない「内発的動機づけ」のメカニズムと、それを支える「有能性」「自律性」「関係性」の3つの心理的欲求を深く理解します。さらに、スタッフが自病院・自部署の“熱烈ファン”になるためのエンゲイジメント向上のマネジメント手法を、理論と実践の両面から学びます。 ワーク・エンゲイジメントの構成要素である「活力」「熱意」「没頭」を引き出すには、管理者のリーダーシップと職務設計が鍵。診療報酬や稼働率といった数値だけでなく、スタッフの創造力や前向きな感情を引き出す環境づくりが、持続可能な成果につながります。
「1分でもいい、ポジティブなフィードバックを頻回に」——そんな小さな行動が、職場の空気を変え、スタッフの心を動かします。本セミナーで、あなたのチームに“やりがい”と“誇り”を育てる力を身につけましょう。

＜商品内容・視聴について＞
収録時間：約60分
スライド資料：13ページ
動画視聴・資料ダウンロード期間：「セミナー受講証」メール受信日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります

＜プログラム＞
この講義で学べること
部署のエンゲイジメント① 今日の仕事は楽しみですか？
部署のエンゲイジメント② ワーク・エンゲイジメント
エンゲイジメントが高まる要因
エンゲイジメントの高い部署をめざすリーダーシップ①自律性
エンゲイジメントの高い部署をめざすリーダーシップ②フィードバック

みなさんは「エンゲイジメント」という言葉を聞いたことがありましたか？日々のマネジメントでこの言葉を使ったことはありましたか？
そして、エンゲイジメントが高まるようなマネジメントを実践しようとしたことはありましたか？日々のマネジメントが楽しくなるよう、本セミナーでエンゲイジメントの概念を勉強しましょう。