スタッフの意欲を引き出す面談力

「スタッフの未来を共に描く」キャリア支援から組織貢献まで、目標管理面談を通じて、スタッフとともに自身も成長しましょう

看護管理者には、スタッフ一人ひとりが自らのキャリアを描き、成長していけるよう支援するという重要な役割があります。
本セミナーでは、目標管理の本質を理解し、組織目標と個人目標をつなぐ面談の進め方を体系的に学びます。年間を通じて行われる目標立案・中間評価・期末評価の3段階の面談を軸に、準備のポイント、アイスブレイクの工夫、質問技法、傾聴と共感、フィードバックの使い分けまで、実践的なスキルを丁寧に解説。さらに、面談後の記録整理やリフレクションを通じて、自身の面談力を高める方法も習得できます。
「話す」「聴く」「伝える」力を磨き、スタッフの意欲と組織の成果を引き出す――そんな看護管理者を目指すあなたに、ぜひ受講していただきたい内容です。

＜商品内容・視聴について＞
収録時間：約30分
スライド資料：15ページ
動画視聴・資料ダウンロード期間：「セミナー受講証」メール受信日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります

＜プログラム＞
この講義で学べること
スタッフの人材育成
目標管理
目標管理面談の実際①
目標管理面談の実際②
面談時のNG

部下の人材育成は看護師長の重要な仕事です。部下との面談を通じて、部下の育成を行うとともに、面談を通じて自分自身も成長していきます。看護管理者のみなさんには、ぜひ部下の意欲を引き出す面談力を身につけて頂きたいと考えます。面談の中でも特に目標管理における面談について、詳しく解説します。