オンライン：眼科経営 NEW
院長先生、その賞与、その給与、納得していますか？
人件費コントロールの秘訣
辞めては採用の負のスパイラルから脱却し納得の評価と賃金で定着率UP
Web 残席あり
受講料 8,000円 (税込)
利益を出す組織が必ずやっている、人が育って定着率がUPする賞与・給与の決め方
＜商品内容・視聴について＞
収録時間：約60分
動画視聴・資料ダウンロード：「セミナー受講証」メール受信日より30日間
※お申し込みのご本人様に限ります
本セミナーにはダウンロード資料がございます。
セミナーではこの資料を使ったワークを行いますので、ダウンロードの上、ご視聴ください。
＜プログラム＞
・99人の辞める理由からわかった職員長続きのコツ
・辞めるホンネと建て前
・職場の魅力４要件
・勤続年数と給与賞与は必ずしも連動させる必要はない
・スタッフの定着と人件費コントロールは表裏一体
・新人採用にかかる時間とお金
・人件費コントロールは先行経営があってこそ
・院長とスタッフ間にある、働く意識のギャップの埋め方
・賃金制度とそれを支える評価制度
評価制度導入 5つのステップ
・ステップ1 能力は給与で、業績は賞与で
・ステップ2 掛け算でなく割り算で賞与額を決める
・ステップ3 目標管理制度で納得の評価をする
・ステップ4 職能要件書で未来の自分を描く
・ステップ5 勤続年数と相関させずに給与を決める
お申し込み
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開催地
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Web
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申込締切日
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2024/9/30(月)
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会場
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空席状況
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残席あり
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受講料
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8,000円(税込)
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備考
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〇動画視聴・資料ダウンロードは、「セミナー 受講証」メール受信日より30日間、お申込みのご本人様に限ります。
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「セミナー 受講証」メールが届かない場合は、ご利用状況確認ページ の 9.ご注文に関するおしらせ にてご確認いただけます。
上記でご確認いただけない場合は、所定の問い合わせ先までご連絡ください。〇お申し込み後のキャンセル・返金はできかねます。
〇本オンラインセミナーは、「眼科クリニックコンシェルジュ」で実施したウェビナー（2022年10月12日配信）を再構成したものです。
