Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）2024年1月号

【第１特集】
今年こそ辞めさせない　定着・成長を支援する
新人看護師が活きる
職場づくり

■総論
新人看護師が活きる職場づくりとは
医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院 副院長兼看護部長　田中いずみ
■ポイント
Z世代看護師を知るヒント
今こそ知りたい新人看護師の実情
マインヘルスケア株式会社 代表取締役　西山妙子
■事例1
新人看護師が活きる職場づくり
新人看護師が安心して
チャレンジするための環境づくり
医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院 看護師長　飛岡和樹
■事例2
新人看護師が活きる職場づくり
新人を含めた看護部全体で
新人を支援する教育体制の構築
社会医療法人財団石心会 川崎幸病院 CCU科長　宮口貴子

【第２特集】
“やりたい看護”を実現する
スタッフの成長につなげる看護研究支援の進め方
執筆　NPO法人日本看護キャリア開発センター　代表　下山節子

■基本1│看護研究必須知識
看護研究の目的と基本プロセス
■基本2│管理者必見事項
看護管理者として看護研究をどう支援するか
■基本3
ポイントを押さえる！研究計画書の書き方

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
人に頼れる強さ
社会心理学者　松井 豊
●新春特別企画　鼎談
“気づき”が行動変容となり、組織が変わる
看護マネジメントリフレクションの効果と活用
株式会社サフィール 代表取締役　河野秀一
日本赤十字北海道看護大学基礎看護学領域准教授　中西真由美
千葉県立保健医療大学健康科学部 看護学科准教授　西村宣子
●開催報告
新時代のリーダーを育てる「坂本塾」
●REPORT│第27回日本看護管理学会学術集会
患者を“治す”慢性期病院が求められる時代
看護師こそが、その担い手に
●新連載
看護管理者が知っておきたいツボニュース
令和6年度厚生労働省看護関係予算
概算要求資料からの未来予測
日本男性看護師会発起人　坪田康佑
●新連載
マネジメントスキルが活きるスタッフ育成につなげる
看護管理者のためのカンファレンスガイド
【総論】医療現場におけるカンファレンスのあり方
株式会社サフィール代表取締役　河野秀一
●新連載
病院から地域へ！
地域包括ケアを担う看護職のコンピテンシー育成
地域包括ケア時代の
看護職に必要なコンピテンシーとは
横浜市立大学 教授　叶谷由佳／同講師　丸山幸恵
同助教　南﨑眞綾／同助教　金田明子
同客員講師・ダイヤ高齢社会研究財団博士研究員　佐々木晶世
神奈川県立保健福祉大学助教　星 美鈴
東京医療保健大学准教授　土肥眞奈
●新連載
感情コントロールで「怒り」の連鎖を断つ！
看護管理者のためのアンガーマネジメント入門
病院内でのハラスメントとアンガーマネジメント
岩手県立中央病院呼吸器外科副院長　大浦裕之
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
管理職のキャリアデザインとウェルビーイング
NPO法人看護職キャリアサポート代表
株式会社はたらく幸せ研究所代表取締役　濱田安岐子
●職場活性化計画！3S（スモール・ショート・シンプル）で実践！
対話の場づくりプログラム
「伝えることの難しさ」を考える
オフィスJOC 代表・ワークショップデザイナー　岡山ミサ子
医療法人社団三遠メディメイツ志都呂クリニック透析課　課長　井島順子
●プロセスレコードで学ぶ スタッフに寄り添う育成術
ネガティブ発言を中和する方法
愛媛大学医学部附属病院総合臨床研修センター助教　内藤知佐子
●自分の心と身体に向き合う
看護管理者のための明日につながる「休養学」
これからの看護師にとってのアントレプレナーシップとは
一般財団法人博慈会博慈会記念総合病院附属老人病研究所所長　福生吉裕
●実践的判例よみこなし術
看護師が患者とその家族の情報を
漏えいしたことに対し
病院の責任を認めた事例から学ぶ
いなば法律事務所弁護士・元判事・元検事　稲葉一人
●あなたの1日、教えてください！

【Campanio!　カンパニオ2024　01】
自分も相手も大切にするアサーティブなコミュニケーション
忙しナースのためのQOLアップ計画！スマート化のススメ
医療・看護・介護のトピック7本！

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