Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス）2023年10月号

【第1特集】
多様性を活かした組織が成果を生む！
インクルージョン時代の
チームビルディング

■総論
多様性を活かした組織づくりと
時代にあった人材育成・活用
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科　教授　木村憲洋
■インクルージョン時代のチームビルディング事例①
「施設内交換留学制度」で
組織の活性化を目指す
半田市立半田病院　看護師長　都築久美子
■インクルージョン時代のチームビルディング事例②
外国人看護補助者の採用と
協働・人材育成の実際
社会医療法人祐生会 みどりヶ丘病院　看護副部長　髙林雅子
■インクルージョン時代のチームビルディング事例③
看護師・准看護師・看護補助者の
連携・協働の課題と展望
埼玉県立大学 保健医療福祉学部 看護学科（老年看護学）・保健医療福祉学研究科　教授　善生まり子

【第2特集】
師長の手腕が光る！
DX看護を進めるためのファーストステップ
■序論
看護現場のDXを進めるコツ
株式会社麻生 飯塚病院　看護師長 DX 推進担当　上川重昭
■事例①
現場を知る看護師によるDX推進活動の実際
株式会社麻生 飯塚病院　看護師長 DX 推進担当　上川重昭
■事例②
業務管理と人事・教育におけるICT化の推進
昭和大学藤が丘病院・学校法人昭和大学　統括看護部　看護次長　田口美保

【連載】
●人を動かす 心を動かす フレーズ＆マインド
看護現場を「つくり」そして「動かす」
慶應義塾大学 看護医療学部・大学院健康マネジメント研究科　准教授
小池智子
●「視野が広がる」「行動が変わる」
気づきを生み出す 看護マネジメントリフレクション
部署の問題解決のためのリフレクション
株式会社サフィール　代表取締役　 河野秀一・
金沢医科大学病院　看護師長　 蛸島智子
●看護の「見える化」でマネジメント力がUPする！
師長のためのデータ活用術
イノベーションセンターでの
実践的な取り組み
地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪国際がんセンター
事務局 経営改革グループ　主査　日野輝隆
●看護管理者の“ウェルビーイング”を探して
幸せなキャリアを積むための心得
感謝の気持ちと看護師の幸せ
NPO 法人看護職キャリアサポート　代表
株式会社はたらく幸せ研究所　代表取締役　濱田安岐子
●職場活性化計画！ 3S（スモール・ショート・シンプル）で実践！
対話の場づくりプログラム
患者の暴言から新人を守ろう
オフィスJOC 代表・ワークショップデザイナー　岡山ミサ子
社会医療法人名古屋記念財団 東海クリニック　看護部副主任
金丸いぶき
●プロセスレコードで学ぶ　スタッフに寄り添う育成術
ブレインストーミングのコツ
愛媛大学医学部附属病院 総合臨床研修センター　助教　内藤知佐子
●自分の心と身体に向き合う 看護管理者のための
明日につながる「休養学」
人との触れ合いと休養
桜美林大学 リベラルアーツ学群　教授　 山口 創
●実践的判例よみこなし術
入院中の院内自殺について
医療者の責任が問われた事例から学ぶ
いなば法律事務所 弁護師・元判事・元検事　稲葉一人
●短期集中連載
教えてホメシカ先生 Z世代ナースとの向き合い方講座
指導者の心構えと
指導する側・される側の悩み
有限会社AEメディカル　代表取締役　野津浩嗣
●あなたの1日、教えてください！
●NURSE TREND
看護実践のPDCAサイクルと
多職種連携の促進を期待できるF-SOAIP①
埼玉県立大学 社会福祉子ども学科 社会福祉学専攻・大学院研究科
准教授　 嶌末憲子
国際医療福祉大学大学院 医療福祉学研究科 医療福祉学分野
特任教授　 小嶋章吾

【Campanio!　カンパニオ2023　10】
●古典落語と医療の深いカンケイ
医療従事者が知っておきたい！ 感染対策のスタート地点
●医療・看護・介護のトピック8本！

・学会・研究会インフォメーション
・次号予告